13 Dec 06:00
この度、事業ポートフォリオの最適化、更なるコスト意識の醸成などによる競争力の強化に向け、H23/12/13をもって持株会社による新体制をスタートいたしました。
具体的には、従前のライン部門である4営業所のうち3営業所を独立採算の新設会社として分割し、経営・管理機能と事業執行機能の分離を図ります。これにより、各社の責任と権限を明確にし、コーポレート・ガバナンスの一層の強化をめざすこととなります。
新設会社の独自性を認め、スピーディーな個別の戦略実行を期待する一方で持株会社としては、より戦略面に特化した子会社の舵取りを行い、グループ全体として総合力を発揮し、最大のパフォーマンスを実現させることをめざしていきます。
詳しくは、会社案内の「会社概要」ページをご覧ください。
具体的には、従前のライン部門である4営業所のうち3営業所を独立採算の新設会社として分割し、経営・管理機能と事業執行機能の分離を図ります。これにより、各社の責任と権限を明確にし、コーポレート・ガバナンスの一層の強化をめざすこととなります。
新設会社の独自性を認め、スピーディーな個別の戦略実行を期待する一方で持株会社としては、より戦略面に特化した子会社の舵取りを行い、グループ全体として総合力を発揮し、最大のパフォーマンスを実現させることをめざしていきます。
詳しくは、会社案内の「会社概要」ページをご覧ください。